6月30日记者获悉，西部钻探承钻的新疆环玛湖FNHW4021井建井周期缩短至31.04天，创玛湖区域最短纪录。这是中油油服“钻井630科技示范工程”的战果之一。中油油服此项工程部署至今，已落实示范井位37口，其中完井8口，创区块钻井周期指标6项，提速成效初步显现。

3月20日，中油油服决定实施“钻井630科技示范工程”。其中，“6”指工程技术研究院及钻探企业工程院等6家研究院；“30”即在集团公司战略重点地区实施30口以上高难度井，打一批标杆井，建立具有推广价值的可复制的提速模板。

据悉，中油油服、各钻探企业和工程技术研究院都成立了主要领导担任组长的“钻井630科技示范工程”领导小组，实行“一把手”工程。下沉至一线井队的32支提速工作组成员分别由各院相关技术骨干及专家组成。同时，建立“钻井630科技示范工程”工作长效机制与配套政策，确保从政策、组织、技术、专家资源等方面为钻井工序全方位、全流程优化提供保障。

新的工作组织模式让专家资源共享、技术共享成为提速利器，建立“白大褂”与“红工衣”的直通车。中油油服钻井技术部主任王鹏介绍：“现场发现的问题由驻队现场提速工作组及时反映到工程技术研究院，及时攻关研究。技术靠前支持为现场降低事故复杂风险、减少非生产时间浪费、保证安全优快施工发挥了重要作用。”科研人员驻队盯井的机制，保证了技术方案在现场落实不打折，将研究成果直接从实验室带到了项目现场，在解决现场生产难题的同时也推动了科技成果转化应用。

川庆钻探宁209H47-6示范井建井周期缩短至58天，刷新宁209区块纪录；即将完成的长宁H15-2井，钻完井周期有望压缩至47天，将再次刷新区块纪录；长城钻探完钻的4口示范井周期均短于目标工期。

“刷新各项指标纪录是表象。”中油油服副总经理李国顺介绍道，“这项工程给生产运行机制和组织方式带来一系列的重大变化是本质。”此次示范工程真正将科研与生产间的关系从“串联”变“并联”，技术研发从“后方”变“前线”，事故复杂风险管理从“治病”变“预防”，现场问题解决由被动变主动，从关注单个指标创造向区域模板整体提速转变，从单队提速向集群提速转变。在集团公司坚持创新驱动实现高质量发展的战略背景下，中油油服“钻井630科技示范工程”的实施，为推进科技与生产有机融合进行了积极探索，推动了提速提效可持续发展，对科技创新发展具有重要意义。